「過去の成功モデルや緻密な事業計画が、ある日突然、海の向こうのトップの一言で無価値になる」。現在、多くの経営トップと対話する中で、最も深く静かに共有されている危機感がこれです。 トランプ政権の自国第一主義による関税引き上… 続きを読む 【地政学リスクと経営】トランプ再選・戦争から読み解く国家の分断。企業が備えるべき「シナリオプランニング」の要諦
投稿者: sano@perso.jp
執行役員の役割は「最強の部長」ではない。プレイングマネージャーの限界と「経営視座」を獲得するアンラーニングの技術
執行役員の役割は「最強の部長」ではない。プレイングマネージャーの限界と「経営視座」を獲得するアンラーニングの技術 「現場で圧倒的な数字を叩き出したエース人材を執行役員に引き上げた途端、組織の動きが鈍重になり、本人のパフォ… 続きを読む 執行役員の役割は「最強の部長」ではない。プレイングマネージャーの限界と「経営視座」を獲得するアンラーニングの技術
「年収ダウンの転職」は是か非か。取締役候補が直面する報酬とリスクのジレンマ
現在のポジションで年収2,000万円以上の確固たる処遇を得ているエグゼクティブの皆様へ。次なる挑戦としてスタートアップのCXOや、事業再生フェーズの取締役への転職を検討した際、最も重くのしかかるのが「目先の年収ダウン」と… 続きを読む 「年収ダウンの転職」は是か非か。取締役候補が直面する報酬とリスクのジレンマ
WBC監督に学ぶ「スター集団」の操縦法：経営者が陥る組織マネジメントの罠
企業の頂点に立ち、日々孤独な意思決定を迫られる経営層の皆様へ。圧倒的な実績を持つCXOや、極めて高い専門性を有するトップタレントを束ねる際、従来のトップダウン型マネジメントに限界を感じてはいないでしょうか。 本記事では、… 続きを読む WBC監督に学ぶ「スター集団」の操縦法：経営者が陥る組織マネジメントの罠
【完全解説】見送り理由「手を動かせない」に隠された、成長企業との決定的な断絶
大企業で数百人規模の組織を牽引し、見事な事業成長を実現してきたエグゼクティブ。その輝かしい職務経歴書を持つ候補者が、メガベンチャーやスタートアップのCXO選考において、最も頻繁に、そして最も残酷に突きつけられる見送り理由… 続きを読む 【完全解説】見送り理由「手を動かせない」に隠された、成長企業との決定的な断絶
エグゼクティブのためのケース面談・完全解説｜「正解」を捨てる意思決定の技術
過去にどれほど輝かしい事業実績を残してきたリーダーであっても、CXO（最高経営幹部）選考における「ケース面談」で想定外の苦杯を嘗めることは珍しくありません。なぜ、実務の修羅場をくぐり抜けてきたはずの有能な経営人材が、面接… 続きを読む エグゼクティブのためのケース面談・完全解説｜「正解」を捨てる意思決定の技術
【ニデック不正会計の本質】永守重信氏の「強すぎるプレッシャー」はなぜ組織を破壊したのか？経営トップが直視すべきガバナンスの限界
日本を代表する成長企業であったニデック（旧日本電産）を揺るがした、巨額の不正会計問題。第三者委員会の調査報告書は、1000件を超える不適切会計の事実を認定するとともに、「最も責めを負うべきは、過度な業績達成のプレッシャー… 続きを読む 【ニデック不正会計の本質】永守重信氏の「強すぎるプレッシャー」はなぜ組織を破壊したのか？経営トップが直視すべきガバナンスの限界
COOになれる人、なれない人：CEOの「夢」を「実弾」に変える執行のメカニズム
「自部門で圧倒的な成果を出してきたにもかかわらず、なぜ全社を統括するCOO（最高執行責任者）のポジションには就けないのか」——。エグゼクティブ・サーチの現場で、優秀な事業部長や執行役員クラスの方々からたびたび寄せられる本… 続きを読む COOになれる人、なれない人：CEOの「夢」を「実弾」に変える執行のメカニズム
代表取締役のための職務経歴書論：全社責任の「孤独な意思決定」をいかに言語化するか
「代表取締役として、あらゆる業務を統括してきた。しかし、いざ自身の職務経歴書を作成しようとすると、何をどう切り出せばいいのか分からない」——。これは、私が日々面談を重ねる多くの優秀なトップマネジメント層が抱える、共通の、… 続きを読む 代表取締役のための職務経歴書論：全社責任の「孤独な意思決定」をいかに言語化するか
【Exit経験者の市場価値】IPO/M&Aを牽引したCXOが、次に選ぶべき「非連続な成長環境」の条件
数年にわたる資金調達の苦難、組織崩壊の危機、そしてステークホルダーとの息詰まる交渉。それらの修羅場を乗り越え、ついに「Exit（IPO・M&A）」という明確な結果を世に示したCXOの皆様。経済的な自由と「成功者」… 続きを読む 【Exit経験者の市場価値】IPO/M&Aを牽引したCXOが、次に選ぶべき「非連続な成長環境」の条件