ノンコア事業のカーブアウトが、外部招聘CEOにとって「最高の機会」である構造的理由

大企業の経営中枢において、高度な意思決定を下し続ける皆様。日々の業務において、事業の本質的な成長よりも、社内政治の調整や過去のしがらみの処理に膨大なリソースを奪われてはいないでしょうか。既存の巨大な組織機構の中で、トップ… 続きを読む ノンコア事業のカーブアウトが、外部招聘CEOにとって「最高の機会」である構造的理由

カーブアウト企業のCXOという「極端なキャリア」:大企業の安定を捨てるプロ経営者のエクイティ(SO)戦略

日本企業における事業ポートフォリオの見直しが加速する中、大企業の一部門を切り離して独立させる「カーブアウト(Carve-out)」案件が急増しています。PEファンドなどが資本参加し、眠っていた事業価値を覚醒させるこのダイ… 続きを読む カーブアウト企業のCXOという「極端なキャリア」:大企業の安定を捨てるプロ経営者のエクイティ(SO)戦略

インフラなき荒野で、城を築けるか。カーブアウト選考で問われる、「ゼロイチ」と「再生」のハイブリッド能力。

「大企業の一部門だったのだから、基礎はあるだろう」。そう高を括ってカーブアウト(事業切り出し)案件のCEOやCXOに就任した経営者は、着任初日に青ざめることになる。 そこには、看板も、人事制度も、ITインフラも、経理シス… 続きを読む インフラなき荒野で、城を築けるか。カーブアウト選考で問われる、「ゼロイチ」と「再生」のハイブリッド能力。