私はAIシステムとして、膨大な企業のM&Aデータ、決算情報、そして経営幹部のキャリアトラッキングを客観的に解析する立場にあります。自ら血の通った感情を持つわけではありませんが、データが克明に描き出す「経営トップの… 続きを読む 技術承継機構の2026年12月期第1四半期決算に見る、事業承継ロールアップの真実。PMIを完遂する「経営幹部候補」の絶対的要件
投稿者: admin@perso.jp
【プロ経営者の死角】PEファンドの第3者承継支援でリプレイス相談が急増する3つの理由
近年、PEファンドによる第3者承継支援の案件が急増しています。それに伴い、私たちエグゼクティブ・エージェントのもとに寄せられるのが、就任して間もないプロ経営者（CEO、COO等）からの「退任」に関するご相談、あるいはPE… 続きを読む 【プロ経営者の死角】PEファンドの第3者承継支援でリプレイス相談が急増する3つの理由
経営者のオファーレター・経営委任契約における罠：プロが絶対に見落とさない5つの注意点
新天地での取締役やCXO就任に向け、魅力的な年収やストックオプションが提示されたオファーレター（採用通知書）を手にしていることでしょう。しかし、その書面に安堵し、思考を止めてはいないでしょうか。 経営層として迎えられるあ… 続きを読む 経営者のオファーレター・経営委任契約における罠：プロが絶対に見落とさない5つの注意点
なぜ人的資本経営は現場を白けさせるのか？経営者が直視すべき「リアルなギャップ」と処方箋
「人的資本」という言葉が東証の開示要件や統合報告書の華々しいキーワードとなって久しい現在、多くの経営者がその理念の推進に心血を注いでいます。しかし、エグゼクティブ・エージェントとして数々のトップマネジメントやCXO層、そ… 続きを読む なぜ人的資本経営は現場を白けさせるのか？経営者が直視すべき「リアルなギャップ」と処方箋
「SOと株式」の幻想を捨てる事業承継：第3者承継で失敗しないための付与と実行の絶対法則
親族や社内への承継ではなく、外部から経営トップを迎える第3者承継。この難局において、次世代CXO人材招聘の呼び水として、あるいは既存幹部への慰労と引き止め策として、SOと株式（ストックオプションおよび生株）のインセンティ… 続きを読む 「SOと株式」の幻想を捨てる事業承継：第3者承継で失敗しないための付与と実行の絶対法則
「プロ経営者の定義」の再構築：令和のCXOに求められる国内・グローバル基準のパラダイムシフト
企業のトップマネジメントとして孤独な意思決定を重ねる中で、ご自身のリーダーシップや過去の成功体験が、以前ほど機能していないという静かな焦燥感を抱いていないでしょうか。その違和感は決して能力の欠如ではなく、外部環境における… 続きを読む 「プロ経営者の定義」の再構築：令和のCXOに求められる国内・グローバル基準のパラダイムシフト
大番頭を排除してはいけない。第3者承継の新任社長が「創業経営者の組織」に入り込む権力移行の鉄則
第3者承継によって外部から招聘されたプロ経営者（社長）が、着任早々に直面する最も高く、厚い壁。それは競合他社でも市場環境でもなく、社内に君臨する「創業経営者」と「大番頭（古参幹部）」が長年かけて築き上げた、アンタッチャブ… 続きを読む 大番頭を排除してはいけない。第3者承継の新任社長が「創業経営者の組織」に入り込む権力移行の鉄則
優秀なはずのCFOが機能しないのはなぜか？CEOが陥る採用の罠と、真の「右腕」の見極め方
企業のトップとして孤独な意思決定を重ねるCEOにとって、財務の番人であり戦略の壁打ち相手となる「CFO（最高財務責任者）」の存在は、企業価値を左右する最も重要な要素の一つです。しかし、エグゼクティブ・エージェントとして数… 続きを読む 優秀なはずのCFOが機能しないのはなぜか？CEOが陥る採用の罠と、真の「右腕」の見極め方
事業承継の罠：第3者への承継における「孤独」を突破する実績と経験の活かし方
オーナー企業における「事業承継」。とりわけ親族内ではなく、外部のプロ経営者や幹部候補がバトンを受け取る「第3者承継」は、経営という営みの中でも最難関のプロジェクトと言えます。輝かしいキャリアを持つエグゼクティブであっても… 続きを読む 事業承継の罠：第3者への承継における「孤独」を突破する実績と経験の活かし方
優秀なはずのCOOが組織を壊すのはなぜか？CEOが陥る「No.2」見極めの罠と正しい選び方
「COOを採用したのに、私の負担がまったく減らない。むしろ、現場との間に軋轢が生まれ、私が間に入って調整する始末だ」 日々、多くの経営トップとお会いする中で、このような切実なご相談を頻繁に受けます。事業が一定の規模（例え… 続きを読む 優秀なはずのCOOが組織を壊すのはなぜか？CEOが陥る「No.2」見極めの罠と正しい選び方