「COO 転職 エージェント」という検索クエリで情報収集をされているあなたは、おそらく現在の組織において経営の屋台骨を支え、高度な意思決定を下してきたエグゼクティブでしょう。そして同時に、一般的な転職エージェントの担当者… 続きを読む 失敗する「COOの転職」の共通点。優秀なエージェントが必ず見極める“組織の非合理性”とは
投稿者: sano@perso.jp
「CEOの悩みランキング」が教えてくれない不都合な真実。トップの孤独を深める3つの構造的ジレンマ
検索エンジンで「CEO 悩み ランキング」と打ち込んだ経営トップの皆様。表示された結果に、どこか空々しさを感じなかったでしょうか。 巷のランキングには「人材不足」「売上の低迷」「資金繰り」といった項目が並びます。確かにこ… 続きを読む 「CEOの悩みランキング」が教えてくれない不都合な真実。トップの孤独を深める3つの構造的ジレンマ
【経営企画の転職・完全ガイド】CXOになれる人、万年「CEOの右腕」で終わる人の決定的な違い
経営企画という職種は、企業の中枢でありながら、極めてキャリアの罠に陥りやすいポジションです。経営トップの最側近として特命案件をこなし、全社の数値を掌握し、M&Aや新規事業の青写真を描く。その優秀さゆえに、いつしか… 続きを読む 【経営企画の転職・完全ガイド】CXOになれる人、万年「CEOの右腕」で終わる人の決定的な違い
【CEO転職】最終面接「見送り理由」ランキング——実績あるプロ経営者が陥る“再現性の錯覚”
過去に輝かしいトラックレコードを残し、業界内でも名の知れたプロ経営者。あるいは、メガベンチャーの屋台骨を支え、満を持してトップの座に挑む現役CXO。彼らが「CEO（最高経営責任者）」のポジションを巡る転職市場に登場したと… 続きを読む 【CEO転職】最終面接「見送り理由」ランキング——実績あるプロ経営者が陥る“再現性の錯覚”
なぜ実績あるCFO候補が転職で見送りになるのか？合否を分かつ3つの「致命的な認識のズレ」
輝かしいキャリアを持ち、現職でも高く評価されている財務責任者が、いざCFO（最高財務責任者）として転職市場に出た途端、最終面接で次々と見送りになる。私自身、エグゼクティブ・エージェントとして数え切れないほどの面接に立ち会… 続きを読む なぜ実績あるCFO候補が転職で見送りになるのか？合否を分かつ3つの「致命的な認識のズレ」
CFO選考の鬼門「財務モデリング」の正体。エクセルスキルではなく、経営の「解像度」を問う踏み絵。
PEファンドの投資先CFOや、外資系企業のファイナンス・ディレクター選考において、必ずと言っていいほど立ちはだかる「財務モデリング（Financial Modeling）」の課題テスト。 大企業で長年CFOを務め、華々し… 続きを読む CFO選考の鬼門「財務モデリング」の正体。エクセルスキルではなく、経営の「解像度」を問う踏み絵。
CSO（最高戦略責任者）の転職面接対策──CEOとの「対等な経営会議」を制する3つの思考法
企業の命運を左右するCSO（最高戦略責任者）。その転職における面接は、一般的なマネジメント層の採用とは根本的に性質が異なります。高度な戦略的思考や圧倒的なビジネス実績は、エグゼクティブ市場においては「エントリーチケット」… 続きを読む CSO（最高戦略責任者）の転職面接対策──CEOとの「対等な経営会議」を制する3つの思考法
「相手の話に被せて話す」経営者が直面する、3つの組織崩壊リスク
日々膨大な意思決定に追われ、分刻みのスケジュールをこなす取締役やCXOの皆様。部下からの報告や会議の場で、相手が話し終わる前に「つまり、こういうことだよね」「それは違う、こうすべきだ」と、つい言葉を被せてしまってはいない… 続きを読む 「相手の話に被せて話す」経営者が直面する、3つの組織崩壊リスク
取締役の転職における「失敗しないエージェント選び」の構造的条件
企業の頂点近くで孤独な意思決定を担ってきた取締役やCXOが、いざ自身のキャリアの岐路に立ったとき、かつてないほどの「情報の非対称性」と「不確実性」に直面します。経営トップの責務は常に未来の不確実性をコントロールすることで… 続きを読む 取締役の転職における「失敗しないエージェント選び」の構造的条件
PEファンドに「合わない人・向いてない人」の絶対条件──エグゼクティブが陥る”事業会社での成功体験”という罠
「事業会社でCOOとして売上を3倍に牽引した。次はPEファンドで、より多くの企業のバリューアップに貢献したい」 輝かしい実績を持つ経営層の方々から、このような意気込みを伺う機会は非常に多くあります。しかし、エグゼクティブ… 続きを読む PEファンドに「合わない人・向いてない人」の絶対条件──エグゼクティブが陥る”事業会社での成功体験”という罠