プライベート・エクイティ(PE)ファンドにおける投資先CEOの採用は、ディールの成否、すなわち投資リターン(IRR)の最大化を決定づける最重要イシューである。しかし、多くのファンド担当者が、華々しいレジュメを持つ「プロ経… 続きを読む 【決定版】PEファンドのための「CEO面接評価シート」。エグジットから逆算するプロ経営者の見極め方
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【PEファンド向け】建設業の「経管」採用で陥る3つの陥穽。真の経営パートナーとなるエージェントの見極め方
プライベート・エクイティ(PE)ファンドによる建設業界への投資が加速している。事業承継の波と、インフラ更新需要を背景に魅力的なターゲットが存在する一方、PMI(M&A後の統合プロセス)においてファンド担当者を最も… 続きを読む 【PEファンド向け】建設業の「経管」採用で陥る3つの陥穽。真の経営パートナーとなるエージェントの見極め方
過去を聞く「CXO面接」は意味がない?100日プランのケーススタディで測る真の実務能力とやり方
CXO採用において過去の成功体験を聞く面接のやり方には限界があります。PEファンドや事業会社が投資先の「リアルな課題(ネガティブ情報)」を面接で開示し、着任後100日間のアクションプランをその場で構築させる「ケーススタディ型面接」の実践方法と、泥臭い実行力の評価軸を解説します。
ヘッドハンティング会社の「料率」相場と裏側。PEファンドが手数料を値切ってはいけない残酷な理由
ヘッドハンティング会社の料率(35%〜40%)を値切る交渉は、優秀なCXOを逃す最大の罠です。外資系サーチファームの強気な料率体系の背景から、手数料を値切った瞬間に自社案件の優先順位が下がり、トップタレントを競合に奪われるエージェント業界のリアルな力学とROIの考え方を公開します。
PEファンド投資先CXO採用を成功させる「オファーレターの書き方」|期待値のミスマッチを防ぐ実務要諦
「輝かしい経歴を持つトップティアの人材をCXOとして招聘したはずが、投資先で全く機能しない」。私たちエグゼクティブ・エージェントの元には、PEファンドの担当者様からこうしたご相談が絶えません。 この悲劇の根本原因は、候補… 続きを読む PEファンド投資先CXO採用を成功させる「オファーレターの書き方」|期待値のミスマッチを防ぐ実務要諦
真の「プロ経営者」は転職で何を求めるのか?PEファンドが勝てるオファー設計とエクイティの提示法
数ヶ月に及ぶタフなサーチと面接を経て、ようやく投資先のバリューアップを託せるトップタレントに出会えた。しかし、いざ内定(オファー)を出した途端、「現職の引き留め」や「他ファンドからの好条件」を理由に辞退されてしまう——。… 続きを読む 真の「プロ経営者」は転職で何を求めるのか?PEファンドが勝てるオファー設計とエクイティの提示法
創業社長からのバトンタッチ。「経営者 募集」でPEファンドが直面する組織崩壊のリスクと回避策
中堅・中小企業のバイアウト投資において、ファウンダー(創業社長)からの経営権移譲は、ディール全体の成否を分ける最もプレッシャーの掛かる局面です。このフェーズにおいて、PEファンドが一般的な感覚で「経営者 募集」を進めてし… 続きを読む 創業社長からのバトンタッチ。「経営者 募集」でPEファンドが直面する組織崩壊のリスクと回避策
優秀なCXOが「面接で見切る」PEファンドの共通点
「最終面接まで進み、条件も悪くないはずなのに他社へ流れてしまった」「エージェントから上がる候補者が、現場のニーズとことごとくズレている」 PEファンドの皆様から、こうした採用の苦戦についてご相談を受けることは少なくありま… 続きを読む 優秀なCXOが「面接で見切る」PEファンドの共通点
投資仮説を「正解」にするCXO採用――面接で見抜くべき“バリューアップの再現性”とガバナンス耐性
「要件に合致するスキルを持っているはずなのに、なぜか現場が動かない」「ファンドへのレポーティングと現場改善のバランスが取れていない」。こうした悩みを抱えるファンド担当者の方々は少なくありません。 エグゼクティブ・エージェ… 続きを読む 投資仮説を「正解」にするCXO採用――面接で見抜くべき“バリューアップの再現性”とガバナンス耐性
PEファンド投資先における役員報酬の決め方|リターンを最大化するインセンティブ設計の勘所
PEファンドのバリューアップにおいて、「適切なCXOを、適切な条件で招聘すること」は投資成否の5割を決めると言っても過言ではありません。しかし、現場の第一線で多くのディールを拝見していると、依然として「前職年収への配慮」… 続きを読む PEファンド投資先における役員報酬の決め方|リターンを最大化するインセンティブ設計の勘所