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「要件に合致するスキルを持っているはずなのに、なぜか現場が動かない」「ファンドへのレポーティングと現場改善のバランスが取れていない」。こうした悩みを抱えるファンド担当者の方々は少なくありません。 エグゼクティブ・エージェ… 続きを読む 投資仮説を「正解」にするCXO採用――面接で見抜くべき“バリューアップの再現性”とガバナンス耐性

事業再生フェーズのPE投資先において、「過去の数字を締めるだけのCFO」は機能しません。生き残りをかけた資金繰りとシナリオプランニングに直結する「財務モデリング」能力を持つプロ経営者を、面接でどう見極めるか。単なるエクセルの作業者とターンアラウンドCFOの違いを解説します。

PEファンドの皆様が、DD（デューデリジェンス）や既存投資先のバリューアップ、さらにはLP対応で日々多忙を極めていることは重々承知しております。しかし、エージェントとしてあえて苦言を呈さなければならないことがあります。 … 続きを読む トップタレントは待たない。PEファンドの「選考スピード」の遅さが招く辞退率の悪夢とレピュテーションリスク

「年収は現職維持、さらにSO（ストックオプション）も手厚く付与する。オファー面談の雰囲気も和やかだったのに、なぜ辞退されたのか？」 PEファンドの皆様が直面する、最終盤での手痛い失注。エグゼクティブ・エージェントとしてそ… 続きを読む トップCXOを取り逃がすファンドの罠。「条件提示」で終わるオファー面談の失敗と鉄則

プレディール（買収完了前）におけるトップ候補の確保や、現経営陣には極秘で進めるリプレイスメント。PEファンドの皆様にとって、社名非公開（コンフィデンシャル）でのサーチは日常的な実務です。しかし、多くの現場で「エージェント… 続きを読む 投資先の匿名性をどう守るか。ヘッドハンターをコントロールする「情報開示ティア（階層）」の作り方とテンプレ

建設業界のロールアップや事業承継案件において、PEファンドが直面する最大の関門の一つ。それが、創業社長の退任に伴う「建設業許可の喪失リスク」です。 どんなに輝かしい実績を持つプロ経営者を連れてきても、建設業法が定める「経… 続きを読む 【PEファンド向け】建設業の「経営業務の管理責任者（経管）」要件とは？投資先のライセンス喪失を防ぐCXO採用軸